一年一度的全國(guó)質(zhì)量月活動(dòng)在金風(fēng)送爽的九月如約而至。景興紙業(yè)緊扣全國(guó)質(zhì)量月活動(dòng)主題“深入實(shí)施質(zhì)量提升行動(dòng)，大力推進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)建設(shè)”，堅(jiān)持貫徹“以質(zhì)取勝”戰(zhàn)略，結(jié)合自身實(shí)際開(kāi)展了一系列質(zhì)量月活動(dòng)，動(dòng)員和引導(dǎo)全公司員工進(jìn)一步提高產(chǎn)品質(zhì)量、提升服務(wù)質(zhì)量，營(yíng)造企業(yè)質(zhì)量文化和質(zhì)量聲勢(shì)，全面推進(jìn)公司的質(zhì)量管理工作，為促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展大業(yè)添磚加瓦。

客戶走訪  合作共贏

9 月16 日，由公司副總經(jīng)理魯富貴率工業(yè)用紙生產(chǎn)、技術(shù)、銷(xiāo)售、品管、倉(cāng)儲(chǔ)、設(shè)備部門(mén)骨干人員赴公司優(yōu)質(zhì)客戶——吳江興盛和嘉興聯(lián)恒，對(duì)產(chǎn)品使用質(zhì)量情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)走訪，與客戶在產(chǎn)品的外觀質(zhì)量、物理指標(biāo)、產(chǎn)品適用性、服務(wù)質(zhì)量、企業(yè)質(zhì)量文化等各方面展開(kāi)了面對(duì)面交流，為達(dá)到并超越客戶需求、持續(xù)為客戶提供高質(zhì)量產(chǎn)品和服務(wù)指明改進(jìn)的方向。

同時(shí)，生活用紙事業(yè)部總經(jīng)理高業(yè)星率部門(mén)骨干人員走訪了原紙客戶楊氏管家與供應(yīng)商杭州杭化哈利瑪化工。走訪交流中，于下游而言，我們充分挖掘客戶的需求和價(jià)值理念；與上游而言，我們?nèi)媪私夤?yīng)商生產(chǎn)流程和質(zhì)量管控情況。通過(guò)閉環(huán)式的走訪活動(dòng)，相互促進(jìn)，合作共贏。

事故回眸  培訓(xùn)并舉

9月15-17日，由品管部組織工業(yè)用紙、生活用紙兩大事業(yè)部共同開(kāi)展“事故回頭看”活動(dòng)。檢查人員通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)檢查、面對(duì)面交流的方式，對(duì)事故糾正預(yù)防措施進(jìn)行再次驗(yàn)證，對(duì)執(zhí)行到位并已列入標(biāo)準(zhǔn)化的措施予以肯定，對(duì)存在的問(wèn)題及后續(xù)改進(jìn)方向提出了建議，并在質(zhì)量專業(yè)考核中予以考核，以確保糾正預(yù)防措施實(shí)施到位并得到持續(xù)執(zhí)行。

同時(shí)，也邀請(qǐng)深圳3A咨詢公司顧問(wèn)曾綿進(jìn)行了“糾正與預(yù)防的方法與技巧”培訓(xùn)。曾老師從糾正與預(yù)防的目的、對(duì)策無(wú)效的原因、對(duì)策有效性的阻礙因素、等方面內(nèi)容入手，講解了糾正預(yù)防措施的重要性，同時(shí)利用實(shí)際事故案例對(duì)培訓(xùn)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)分組，對(duì)典型事故利用魚(yú)骨圖進(jìn)行原因分析、提出對(duì)策，并進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)發(fā)表，從而提高員工分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。

知識(shí)競(jìng)賽  誰(shuí)與爭(zhēng)鋒

本次知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)結(jié)合線上與線下兩種方式進(jìn)行了體系文件知識(shí)競(jìng)賽，獲得了廣大員工的積極響應(yīng)，線上參與人數(shù)達(dá)1035人，整體參與率達(dá)到79.9%，且有7個(gè)部門(mén)的參與率達(dá)到了100%，刷新了歷史記錄。

9月24日，7個(gè)代表隊(duì)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)知識(shí)競(jìng)賽，題型有個(gè)人必答題、團(tuán)隊(duì)必答題、搶答題、風(fēng)險(xiǎn)題4種，在比賽過(guò)程中可謂是非常激烈，最后通過(guò)加賽題角逐前三名。

通過(guò)全員參與的知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，讓更多的員工更全面地熟悉和掌握體系文件知識(shí)及其運(yùn)用，培養(yǎng)員工養(yǎng)成持續(xù)學(xué)習(xí)的習(xí)慣，也為公司進(jìn)一步推行全員品管、多能工方案等打下良好的基礎(chǔ)。

知識(shí)競(jìng)賽獲獎(jiǎng)隊(duì)伍

一等獎(jiǎng)

行政職能代表隊(duì)

二等獎(jiǎng)

造紙二廠代表隊(duì)

三等獎(jiǎng)

物流公司代表隊(duì)

學(xué)習(xí)標(biāo)桿  共促提升

9月26日，由公司副總經(jīng)理魯富貴率各部門(mén)骨干人員赴平湖威克諾森機(jī)械設(shè)備、桐鄉(xiāng)巨石集團(tuán)學(xué)習(xí)交流，從現(xiàn)場(chǎng)管理、內(nèi)部審核、人才培育、創(chuàng)新機(jī)制、企業(yè)文化、質(zhì)量管控、品管圈活動(dòng)等各方面學(xué)習(xí)先進(jìn)企業(yè)的優(yōu)秀管理經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)意，后續(xù)我們將結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真總結(jié)，在工作過(guò)程中學(xué)以致用，已達(dá)到學(xué)習(xí)標(biāo)桿、共促提升的目的。

質(zhì)量提案  改善之旅

為加深“人人創(chuàng)造質(zhì)量，人人享受質(zhì)量”的質(zhì)量觀念，由品管部牽頭舉辦了質(zhì)量改進(jìn)提案活動(dòng)，動(dòng)員廣大員工充分發(fā)掘產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量改進(jìn)點(diǎn)，集思廣益。經(jīng)各部門(mén)層層篩選，最終提交質(zhì)量改進(jìn)提案82個(gè)。從必要性、可行性、創(chuàng)新性、預(yù)期效益等各方面經(jīng)質(zhì)量提案評(píng)審組評(píng)審后，最終評(píng)出十佳質(zhì)量提案進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，并要求各部門(mén)后續(xù)對(duì)各質(zhì)量改進(jìn)提案組織實(shí)施和跟蹤。

成果發(fā)表  質(zhì)量分享

9月29日，公司隆重舉行了第二十一屆品管圈成果發(fā)表大會(huì)。會(huì)上，各圈發(fā)表形式新穎，精彩紛呈，互動(dòng)熱烈，高潮迭起，讓觀眾們感受到了一場(chǎng)品管圈改善視聽(tīng)盛宴。另外，獲得季度質(zhì)量獎(jiǎng)的先進(jìn)班組、質(zhì)量之星代表也對(duì)生產(chǎn)班組質(zhì)量管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了分享，讓我們體會(huì)到全員品管的力量，感受到了班組質(zhì)量管理的決心。

品管圈發(fā)表大會(huì)獲獎(jiǎng)名單

一等獎(jiǎng)

生活用紙加工部同心圈

二等獎(jiǎng)

生活用紙事業(yè)辦破冰圈、造紙一廠PM16逆流圈

三等獎(jiǎng)

生活用紙事業(yè)辦進(jìn)取圈、造紙二廠PM13 Bot圈、造紙二廠PM12利刃圈

為品質(zhì)堅(jiān)守，為匠心執(zhí)著，我們將繼續(xù)深入開(kāi)展質(zhì)量提升行動(dòng)，以“工匠”精神抓質(zhì)量，共同營(yíng)造“人人創(chuàng)造質(zhì)量，人人享受質(zhì)量”的氛圍，進(jìn)一步完善質(zhì)量管理體系，明確質(zhì)量管理責(zé)任，加強(qiáng)質(zhì)量文化建設(shè)，提升企軟實(shí)力。希望全體景興人能以質(zhì)量月活動(dòng)為契機(jī)，增強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí)，以質(zhì)量為本，以質(zhì)量為先，鍛造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。