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人才策略

企業(yè)要發(fā)展,人才是關鍵。公司始終秉持“人才是第一生產(chǎn)力”的管理理念,在波譎云詭的市場環(huán)境中,需要制漿造紙、機械設計、機電一體化、自動化、環(huán)境工程、包裝工程、物流管理、營銷管理、人力資源管理、財務管理等相關專業(yè)人才的持續(xù)引進,才能使公司的生命力得到保證。

“鳳凰鳴矣,于彼高岡。梧桐生矣,于彼朝陽。菶菶萋萋,雍雍喈喈”,《詩經(jīng)》用形象生動的語言闡釋,只有種好“梧桐樹”,才能引來“金鳳凰”。公司深諳此道,自建廠以來,積極搭建營造適合員工工作、學習、生活的平臺和環(huán)境。

01完善人才管理制度建設,促進員工進步和成長。

構建員工職業(yè)發(fā)展“五通道”:管理通道、技術通道、行政通道、業(yè)務通道、技師通道。員工可以通過崗位競聘、轉(zhuǎn)崗、輪崗等途徑實現(xiàn)崗位的晉升和職業(yè)通道內(nèi)互相轉(zhuǎn)換。公司推行親屬回避制度、投訴舉報制度、表揚信管理制度、技術職稱管理和技能等級管理制度等。

02建立“三師”管理制度,全方位引導和培育新員工。

公司為所有新進員工安排三位師傅。第一位是專業(yè)老師,主要負責新員工的專業(yè)培訓;第二位是實操老師,主要負責新員工的實操培訓;第三位是生活老師,主要負責新員工的生活、學習的關心和指導工作。公司擁有張小紅浙江省技能大師室、陸建新嘉興市技能大師室、方瑞明嘉興市技能大師室等,技能大師室負責公司技術推廣、技能培訓等工作。

03豐富員工業(yè)余活動,營造快樂工作氛圍。

公司以全方位視角,制定年度企業(yè)文化活動計劃,開展黨、團、工會、婦聯(lián)系列活動,演講比賽、年度人才座談會、文體運動會、技能操運會、新進大學生迎新系列活動、引進人才集體婚禮、集體過生日活動等。

04完善后勤保障工作,打造暖心生活環(huán)境。

公司職工公寓包括:雙人間、單身公寓、二室一廳、三室一廳。在職工生活區(qū)還配有籃球場、網(wǎng)球場、乒乓球室、健身房、圖書室等活動場所。

海闊任魚躍,天高任鳥飛,開放的景興誠邀廣大有識之士的加盟,讓我們一起來打造我們的百年景興。

聯(lián)系電話:0573-85966260;郵箱:jingxzp@163.com

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