2022年，感謝自己，步履不停

2023年，守正創(chuàng)新，奔赴向前

這一年

我們或近或遠的感知著“不容易”、“不確定”、“不簡單”

可能風高浪急，可能艱巨繁重

但是回首看

希望的溫度也已熨平生活的褶皺

1月9日下午，景興紙業(yè)2023年度中層干部任命及生產經營計劃下達管理工作會議在公司黨群服務中心三樓隆重召開。董事長朱在龍、副董事長戈海華、總經理王志明等公司高層領導及中層管理人員共計90余人參加會議。

會上，總經理王志明宣讀了2023年度公司高層管理人員的分工、中層管理人員的任命及下達2023年度生產經營計劃目標，為2023年工作的順利開展明確責任，指明方向。

最后，朱在龍在大會上作重要講話。

他指出，2022年我們在起疫情沖擊、有序用電的多重考驗下，我們穩(wěn)中求進、進中求變、變中突破。面對2023年仍然不確定的經濟形勢和需求不足、產能過剩的慘烈市場形勢，他以“兩個現(xiàn)實之問”寄希望于全體管理人員，要求大家履職盡責，開拓創(chuàng)新，不要墨守成規(guī)，不要扯皮推諉，不要欺上瞞下，要付出比平時多幾倍的努力，眼睛向內深挖潛力，向外對標先進做好管理創(chuàng)新和拓寬銷售渠道，尋找更優(yōu)的降本途徑和更好的優(yōu)質客戶。

他強調：2023年公司仍然要圍繞雙增雙節(jié)、減員增效、節(jié)能減排、正風肅紀、精益管理五條主線，將所有成本支出點納入可控范圍，提升各部門效率和服務意識，提升設備使用效率，以創(chuàng)新的工匠精神在工藝上、能耗上節(jié)能提效，以創(chuàng)新驅動降耗。同時，做好人才的合理使用和梯級培養(yǎng)，為公司各大項目的上馬儲備人才，為生產經營再提質，為項目建設再提速，為內部管理在提檔，讓夢想照進現(xiàn)實，讓后浪越過前浪。

山高有行路，水深有渡舟

2023年，是疫散重啟的一年

是可以讓幸福成為動詞的一年

愿我們都永葆夢想的光芒

野蠻生長，永不彷徨

在此，感謝所有員工頑強拼搏的精神

在平凡的歲月里

用力奔跑、用愛擔當、用心生活

一路陪伴景興不斷壯大，勇往直前