1月26日上午，景興紙業(yè)2021年度總結(jié)表彰大會(huì)在公司黨群服務(wù)中心三樓隆重召開(kāi)。董事長(zhǎng)朱在龍、副董事長(zhǎng)戈海華、總經(jīng)理王志明等領(lǐng)導(dǎo)出席大會(huì)。各部門經(jīng)理、子公司負(fù)責(zé)人及來(lái)自公司各條線的員工代表、先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人代表等近300人參會(huì)。大會(huì)由副總經(jīng)理魯富貴主持。

伴隨著新年的第一聲禮炮聲，景興紙業(yè)2021年度總結(jié)表彰大會(huì)正式拉開(kāi)序幕。

總經(jīng)理王志明做2021年度工作總結(jié)及明確2022年度工作方向。

王志明全面客觀地總結(jié)了公司2021年度主要工作，回顧了過(guò)去一年公司苦練內(nèi)功，在市場(chǎng)拓展、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、項(xiàng)目建設(shè)、管理提升、人才培養(yǎng)等方面做出的努力和取得的成績(jī)，系統(tǒng)分析了經(jīng)營(yíng)管理上存在的不足和面臨的挑戰(zhàn)，對(duì)2022年的工作重點(diǎn)進(jìn)行了部署。

報(bào)告指出：2021年在疫情反復(fù)、能源雙控的背景下，精準(zhǔn)把握市場(chǎng)機(jī)會(huì)，我們實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的逆勢(shì)增長(zhǎng)。2022年有預(yù)料不到的挑戰(zhàn)，也有預(yù)料不到的機(jī)遇，只有抓住機(jī)遇我們才能躲過(guò)危機(jī)。

我們要強(qiáng)化戰(zhàn)略引領(lǐng)，穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)客戶，開(kāi)發(fā)新客戶，擴(kuò)大銷售，走差異化發(fā)展道路；我們要聚焦產(chǎn)品特色，歸零出發(fā)，與時(shí)俱進(jìn)，打造屬于我們產(chǎn)品的亮點(diǎn)；我們要打造創(chuàng)新標(biāo)桿，做好新材料、新工藝、新技術(shù)的創(chuàng)新，更要做好新人及創(chuàng)新思維的培養(yǎng)，鼓勵(lì)多能工培育，加快復(fù)合型人才培養(yǎng)。

副董事長(zhǎng)戈海華宣讀表彰文件

公司倡導(dǎo)以貢獻(xiàn)者為本，以?shī)^斗者為本，每一位在崗位上奮勇拼搏，開(kāi)拓創(chuàng)新，表彰那些為公司發(fā)展做出貢獻(xiàn)的員工。

隨后，來(lái)自公司各條線、各部門的5位中層干部代表表態(tài)發(fā)言，圍繞2021年度工作，對(duì)過(guò)去一年的亮點(diǎn)和不足進(jìn)行總結(jié)，并對(duì)2022年的工作進(jìn)行展望。

朱在龍充分肯定了公司2021年取得的成績(jī)并向全體干部員工表示最衷心的感謝。他從國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形式、產(chǎn)業(yè)形勢(shì)和行業(yè)前景等方面深入分析了我們面臨的發(fā)展機(jī)遇、具備的基礎(chǔ)和優(yōu)勢(shì)。他指出：在國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形式不明朗的情況下，我們更需要向外向上，對(duì)照標(biāo)桿，尋找差距，向內(nèi)向下做好精益，抓管理降成本，真正向著成本更低、市場(chǎng)更強(qiáng)、效益更好、工藝更優(yōu)的方向邁進(jìn)，以逆流而上、激流勇進(jìn)的精神氣概做精做優(yōu)做強(qiáng)我們的主業(yè)，以咬定目標(biāo)不放松的拼搏意識(shí)，實(shí)現(xiàn)景興發(fā)展更美好的未來(lái)。

在內(nèi)部改革上，圍繞雙增雙節(jié)、節(jié)能減排、減員增效、正風(fēng)肅紀(jì)四條工作主線，持續(xù)深化，實(shí)行全面精益，實(shí)現(xiàn)管理流程的有序、受控。

在人才培養(yǎng)上，鼓勵(lì)更多有能力、有素質(zhì)、有魄力的年輕人走向重要崗位，以?shī)^斗者為本，能上能下，全面提升干部員工的責(zé)任感和使命感，提高全體干部員工的政治站位，珍惜公司所給予的平臺(tái)，以空杯、歸零的心態(tài)勇于否定自我，自我加壓。

在安全、環(huán)保上，提升安全意識(shí)和環(huán)保意識(shí)，以專業(yè)知識(shí)做好專業(yè)防護(hù)，守住企業(yè)的生命線，走可持續(xù)發(fā)展路線，更為員工營(yíng)造安全工作環(huán)境，激發(fā)工作熱情。

在部門建設(shè)、班組建設(shè)上，以基層組織建設(shè)為執(zhí)行點(diǎn)和落腳點(diǎn)，發(fā)揮干部的引導(dǎo)作用，嚴(yán)愛(ài)下屬，不做老好人，真正發(fā)揮好部門及班組作為人才培育的載體作用。

2022，新愿景，新使命，新?lián)?dāng)

站在新的起點(diǎn)，我們緊抓新機(jī)遇

以技術(shù)創(chuàng)新提升產(chǎn)品

以產(chǎn)業(yè)規(guī)劃布局未來(lái)

以人才集結(jié)匯聚優(yōu)勢(shì)

以企業(yè)文化凝聚人心

萬(wàn)眾一心， 握指成拳

攜手邁進(jìn)，共創(chuàng)輝煌

全體景興人將永遠(yuǎn)以最飽滿的熱情

追夢(mèng)百年景興！